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大型活动策划：媒企如何才能双赢（1）
作者：谢耘耕 刘淑云 时间：2008-11-11 字体：[大] [中] [小]
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［摘要］：在竞争日益激烈的传媒大战中，通过大型活动来提升社会公信力，打造媒体核心竞争力已成为众多媒体不约而同的选择。不少媒体专门设立了大型活动部，专门策划运作各种大型活动，有的电视台甚至提出“每个部门一个活动，每周一个活动”的目标。
但媒体组织的大型活动往往需要企业赞助才能有效的实施，媒企共舞，才能优势互补，实现双赢。在中外众多的营销案例中，通过赞助媒体活动成功树立品牌的企业案例不胜枚举，但失败的案例也比比皆是，大型活动赞助的风险与利益是并存的。人们关心的问题是，什么样的活动合作方式，媒企能够真正实现共赢。
[关键词］：媒介 企业 大型活动
[中图分类号]：G211 [文献标识码]：A
赞助活动是指企业向某一活动提供一定的有形资源（如金钱、物质等）或无形资源（如地位、技术、服务等），作为与该资产合伙参与开发，以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。
随着企业营销理念与实践的推进，全球赞助活动的内涵与外延也不断扩展。从赞助方所属行业上看，已经不再局限于香烟、啤酒、汽车等传统意义上的赞助行业，而延伸到了饮料、航空、电信以及金融服务、高科技产品等等行业。[1]在过去30年中,赞助已从少数工业化国家中不起眼的经济活动逐渐演变成重要的全球性产业.。[2]最近10多年来, 赞助行业的增长势头更为强劲。“赞助营销业务在过去的16年(1995~2000年)里增长了613%,而广告和促销支出只增长了103%和127%”[3](马修,2002,p·413)。根据位于芝加哥的一家赞助活动调查公司IEG的数据，2002年全球范围内用于赞助活动的支出达到244亿美元，比2001年（236亿美元）增长了3.4％[4]
从赞助活动的范围上看，不但世界杯、奥运会等全球性活动受到广告主的关注，而且各种媒体举办的大型活动也格外受到广告主的亲睐。
一、广告主为何要“投资”赞助媒体举办的活动
由于竞争激烈，传统媒体的广告在媒体爆炸，受众冷漠，产品同质化加剧的今天，常规广告手段的效果呈逐渐下降趋势，广告费用则呈现持续上升态势，宣传成本日益高涨。“我的广告费有一半是浪费的，但不知到浪费的是哪一半”，19世纪美国零售巨头约翰·华纳梅克的著名悲叹成了很多广告主时常遭遇的困扰。
1.与广告单向传输，被动接受的属性相比，赞助活动让消费者在一种非常轻松的心理状态下接受企业的信息，增强了信息的传播效果。如果说广告是一种公开地利用谋略劝服公众或是改变公众态度的已付费的信息，那么赞助润物细无声将信息传达给人们，在潜移默化中影响着顾客的购买行为，从而实现了营销目的。有材料显示，在一次调查中，被抽查的人数当中仅有不到20 ％的人对生活中的广告感兴趣。[5]从这个数据可知，在社会中欣赏广告的人群是有限的。
又有另外一组数据显示，喜欢帮助和对助人为乐行为持好感的人占调查人数的85 ％以上。[6]由此可见，赞助在人们心目中有一定的思想基础，赞助比广告更容易得到社会的认同，更容易塑造品牌形象。
许多企业热衷于赞助活动正是因为这种做法可以把他们的企业和产品的名称带到消费者面前，通过与某件恰当的事件产生联系，使企业的品牌和产品在其目标市场中更引人注目，为提高企业形象和地位寻找机会。[7]
2.经济合算。据一家国际权威调查公司测算，与常规广告相比，花费同样的投入，体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。[8]这也是许多著名跨国公司，例如柯达、麦当劳、可口可乐等乐意花大价钱赞助大型活动的原因之一。
3品牌参与举办媒体相关活动，既节约人力、物力资源，又能借助媒体强大的宣传，品牌传播效应大大增强。
也许没有媒体,企业也能办一场质量上乘的大型活动，但由于大多数企业没有掌握宣传渠道，举办的活动只能在小范围内传播，就如一个颇有思想的哑巴，他如果不通过纸笔或者手语来表达，别人就无法知道他到底想的是什么，媒体恰恰就是这纸笔或者手语，能将声音传播出去，而且是范围更大效果更强投入产出比更高的传播。
2007年国内某企业推出的“慈善中国行”走遍全国多个省市，规模之大可见一斑，然而其效果却不尽人意，原因是宣传力度不够。在信息过剩的时代，要唱出超强音，这需要和媒体全面细致的战略意义上的合作，这家企业完全可以和某个媒体全程合作，全面深入的报道事件进程及资助过程中的故事，这更能唤起人们的爱心，在更多人的心中树立起良好的企业形象。
媒体自身举办的主题活动，由于媒体的社会影响力，在用户中的号召力，加上媒体的资源优势，其活动规模比品牌举办的相对更大，活动效应也更加热烈。
品牌参与到媒体举办的相关活动，可以将品牌概念有机的贯穿活动始终，既节约人力、物力资源，又能借助媒体强大的宣传，品牌传播效应大大增强。比如“加油，好男儿”凭借上海文广新闻传媒集团强大的宣传优势，调动集团内部电视，报纸，广播，网络各种宣传资源进行地毡式的报道，这种造势让其赞助商莱卡及美斯特邦威也随之无孔不入的进入受众视野，极大的提高了其声音。
如蒙牛巧借超女东风，将消费者对超女的“万千宠爱”集中于蒙牛，借超女的观众为自己的消费者，并凭超女的知名度实现品牌知名度的超级扩张，根据CTR-央视市场研究的资料，在所有认知蒙牛酸酸乳的渠道中40.2%的消费者是通过超女知道蒙牛的。蒙牛酸酸乳在超级女声的推动下，达到了高于其他同类产品品牌的知名度。
在这些大型活动中,企业或采用冠名、或者采用赞助、或采用种种植入式广告的方式,与活动融合在一起,随活动一起被观众接受或认知。
二、媒企共舞如何实现共赢
在中外众多的营销案例中，通过赞助媒体活动成功树立品牌的企业案例不胜枚举，但失败的案例也比比皆是，赞助的风险与利益是并存的。人们关心的问题是，什么样的赞助形式，媒企能够真正实现共赢。
１．创新性：大型活动的创意起点
创新是活动致胜基础。媒企合作要想双赢，活动创新是关键，创新包括主题、规则、形式等多方面内容。近几年，不少媒体初尝活动营销带来的效用，就全面开花，全国媒体每天都有上百个活动方案在诞生并实行，但大多数是低水平的重复、复制使得大多数活动内容大同小异，缺乏新意。很多活动的相应报道除时间、地点不同以外，内容和形式基本都差不多。这样的活动使受众感到乏味，也很难吸引企业的关注。
因此，如何依托现有资源，通过独家的视角、独家的策划和独家的制作来创造大型活动的新局面，已成为媒体竞争的重点。一个具有独特创意的大型活动，就意味着一个具有巨大市场潜质的独特资源。媒企合作往往会取得事半功倍的效果。寻找大型活动中的蓝海领域，在红海中在创造蓝海。
２．修正一个基本理念：赞助不等于慈善
企业家不是乐善好施的慈善家，他们的赞助行为也绝不仅仅是为留得一时美名，真的心甘情愿慷慨解囊而不求所获，虽然赞助从捐赠而来，但现在的含义已是大有不同。慈善并不是商业行为也非营销手段，只是一种无偿的捐赠，媒体将其作为新闻事件来报道，但那仅仅是一种事不关己的信息传达，媒体的角色就是一个传播者,这种即时性信息在很短的时间内即被淹没在茫茫信息海中。
赞助看似是一种非盈利的形式，但本质上还是一种利益交换关系。赞助方是通过资金实力支持来换取媒体所能提供的宣传平台，如冠名权，标志等等，来提升企业或品牌的知名度。企业赞助大型活动后，会通过销售增量，试用，品牌认知度，客户忠诚度来看赞助效果是否达到。如福特公司就曾经因为每年花费近300万美元但无显著成效而决定停止对英国足球和欧洲杯的赞助，因为合约结束后，公众中只有1 ％的人能把福特的名字与足球联系起来。
我国一直将赞助和慈善混为一谈、国家税务部门将赞助等同于慈善，没有把它排入营销手段之列，不能和广告一样打入成本在税前开支，使赞助企业要么改用广告名义走帐，要么在税后用职工福利费开支，这些束缚在很大程度上制约了企业运用赞助作为树立品牌这一营销手段的应用。
所以，媒体在举办大型活动时，不仅要自己找到盈利和宣传点，还应该设身处地考虑企业的商业诉求，为其留下足够的利益空间。
但我们许多媒体并没有认清赞助的本质属性，缺乏双赢诚意，只顾索取，对赞助商的利益不管不问，赞助商长期只能陪着看热闹，得不到实质的效益，最后失去的不仅仅是一个合作伙伴，而是一种能带来合作伙伴的信誉品牌。
因此，提高活动赞助的效益，让赞助商满意而归，感到物有所值甚至物超所值，这已成为关系到大型活动赞助生死存亡的关键。媒体在主办各种活动时，应建立积极有效的反馈机制,与赞助商建立积极有效的沟通,及时将活动中的观众人数,媒体报道的广度、频度发送给赞助商。这一点对于保证赞助商顺利履约、建立长期良好的合作关系至关重要的。
３．赞助的企业、品牌与活动的关联性要素分析
赞助活动必须将企业的品牌个性和活动的精神相结合，只有品牌与活动有足够的关联度才能将消费者把对事件的热情转移给产品，如果关联度不够，甚至会让彼此的品牌价值产生冲突和抵消，因此找到品牌与活动的联结点成为赞助活动能否取得成功的关键，使大型活动不脱离品牌的核心理念，并在心理和情感层面上与消费者产生共振，形成品牌累积效果，实现双方的资源、权益、受众共享。
如邦迪创可贴利用韩国总统金大中与朝鲜最高领袖金正日具备庆贺朝鲜半岛南北和解的场景，来阐释“邦迪坚信没有愈合不了的伤口”这一产品理念，两者之间有着极强的关联度，一语中的，从而取得了不错的效果。
2005年5月，青啤与《梦想中国》联姻，但与超女和蒙牛的联姻相比效果却不尽人意，分析后我们可以发现，青啤的消费群和“梦想中国”的消费群并不一致，参加和关注梦想中国的受众更多为25岁以下的女生，而青岛啤酒的消费群却大多数在25岁以上的男性；这样不仅不能共享受众，甚至产生冲突。而蒙牛酸酸乳的对象（20岁以下）和超级女声的受众（20岁以下）却极度重合！
而且在合作期间其广告、公关、促销都集中在“2008奥运会合作伙伴”上，无疑更是冲淡了赞助“梦想中国”的效果，甚至很多消费者压根不知道青岛啤酒“梦想中国”的赞助事宜，这种赞助企业对大型活动的粗放式经营不仅浪费了共有资源，也造成了两者间的离间。
同时青啤的“激情成就梦想”将关注点放在奥运上，而蒙牛的“酸酸甜甜就是我”正适合青春动感的超女品牌，因此与产品和行业的关联性也就更大，
2006年《梦想中国》另觅搭档，纽曼成为梦想背后的力量，与“梦想中国”合作后的纽曼获得了“2006年度中国信息产业MP3产品市场占有率最高品牌”和“2006年度中国信息产业移动存储产品市场占有率最高品牌”两项大奖，并迅速成为家喻户晓的数码品牌，快速拉动了相关产品销售。活动期间，纽曼数码产品月均增长保持30％-40％，而相较05年，销量增长已超过100％，缔造了数码行业新的神话。同一个大型电视活动的赞助效果差异却如此之大，比较后不难看出，纽曼作为一个MP3，MP4等数码产品的生产商，其消费群主要在25岁以下这也正是梦想中国的关注对象。特别是数码产品在注入了“音乐”的概念之后,与梦想中国的音乐梦想也有契合点，从而有了更大的品牌提升空间
在青岛啤酒·CCTV——倾国倾城“最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动中，青啤再次与央视合作，而这次的合作效果却可圈可点。奥运给中国的城市旅游带来巨大的契机，而啤酒作为一种休闲饮品与旅游不谋而合，其中的“杭州城市日”举办了激情欢动，充满动感的现场舞秀及免费品尝的啤酒让人们体验到青岛啤酒带来的欢动与激情。据悉，在业绩方面，2006年青啤公司实现销售收入为116.77亿元人民币，同比上升16.5%。